Phỏng vấn thành công đòi hỏi nhà tuyển dụng biết
cách đặt câu hỏi thích hợp, lắng nghe ứng viên trả lời và làm cho họ nói thật về
khả năng và quan điểm của mình. Đó chính là nền tảng giúp NTD chọn đúng người
tài. Bạn tham khảo để chuẩn bị cho tốt nhé.
Lên lịch hẹn hợp lý
Là người phỏng vấn, bao giờ bạn cũng nên đúng giờ hẹn với ứng viên. Đối với các
vị trí cao cấp bạn càng cần phải đúng giờ. Sự đúng giờ thể hiện sự chuyên nghiệp
của nhà tuyển dụng và hình ảnh tốt đẹp về công ty. Bạn cần đưa cuộc hẹn phỏng vấn
vào lịch làm việc của bạn, và xem đó như những buổi họp với khách hàng quan trọng.
Hãy đảm bảo rằng bạn sẽ dành cho ứng viên các điều kiện phỏng vấn tốt nhất: bàn
phỏng vấn sạch sẽ, điện thoại đặt ở chế độ "rung" hoặc tắt, yên tĩnh
không bị tiếng ồn, báo trước cho mọi người là bạn không muốn bị làm phiền.
Khích lệ ứng viên trả lời câu hỏi phỏng
vấn
Dùng những câu hỏi mang tính gợi mở và thân thiện để ứng viên cảm thấy thoải
mái và có thể trả lời tốt các thông tin bạn hỏi trong buổi phỏng vấn. Bạn có thể
hỏi về kinh nghiệm làm việc của người đi phỏng vấn, ví dụ như "Hãy kể
cho tôi về một ngày làm việc của anh/chị hiện nay. Anh/chị thích nó ở điểm nào?
Anh/chị không thích nó ở điểm nào?". Câu hỏi này sẽ làm cho ứng viên cảm
thấy cởi mở để chia sẻ thông tin với bạn. Đó chính là điểm khởi đầu tốt đẹp để
buổi phỏng vấn diễn ra suôn sẻ.
Nghe nhiều hơn nói
Nếu bạn dùng nhiều hơn 20% thời gian của buổi phỏng vấn để nói thì bạn đã không
cho ứng viên cơ hội nói về họ. Mục đích của buổi phỏng vấn là nhằm giúp bạn hiểu
rõ về ứng viên thông qua lắng nghe câu trả lời của họ. Vì vậy bạn cần giành thời
gian để lắng nghe ứng viên nói về họ, càng nhiều càng tốt.
Hỏi những câu hỏi mở
Tránh hỏi những câu hỏi mà ứng viên có thể trả lời một cách đơn giản là “Có” hoặc
“Không”. Thay vào đó, bạn hãy dùng các câu hỏi mở để khuyến khích ứng viên nói
nhiều hơn về công việc hay bản thân họ. Những câu hỏi như "Tại sao
anh/chị nghĩ điều đó đúng?" hoặc "Anh/chị đã làm việc đó như
thế nào?" sẽ giúp bạn hiểu rõ về ứng viên hơn.
Đặt câu hỏi trước khi mô tả công việc
Tránh mô tả chi tiết công việc trước khi bắt đầu buổi phỏng vấn. Một ứng viên
thông minh sẽ biết tận dụng mô tả này để vạch ra những câu trả lời mà anh ta
đoán là bạn muốn nghe. Bằng cách hỏi càng nhiều câu hỏi trước khi mô tả về công
việc, bạn sẽ biết được những thông tin trung thực nhất về ứng viên.
Tránh các câu hỏi quá “chuẩn”
Mọi người đều biết các câu hỏi phỏng vấn điển hình: Anh/chị dự đoán
mình sẽ ở vị trí nào trong năm năm tới? Điểm mạnh và điểm yếu của anh/chị là
gì? Hãy kể về anh/chị? Đối với các câu hỏi này, rất nhiều ứng viên sẽ
dành thời gian để chuẩn bị sẵn câu trả lời. Và những câu trả lời soạn sẵn sẽ chẳng
có ích gì cho bạn. Thay vào đó bạn cần tìm những câu hỏi có tính thách đố để buộc
ứng viên phải suy nghĩ và đưa ra câu trả lời chân thực. Nhờ vậy, bạn sẽ biết rõ
những điểm mạnh và hạn chế của ứng viên. Bạn có thể sử dụng các câu hỏi phân
tích tình huống như yêu cầu ứng viên trình bày họ sẽ làm gì trong những tính huống
điển hình nào đó để bạn có được bức tranh chính xác nhất về năng lực của ứng
viên.
Cân nhắc số vòng phỏng vấn
Quy trình phỏng vấn thường gồm 2 vòng chính: vòng thứ nhất nhằm lọc số ứng viên
tiềm năng còn khoảng tối đa 3 ứng viên, vòng thứ hai sẽ giúp bạn chọn ra người
tốt nhất. Vòng phỏng vấn thứ hai nên được thực hiện với những người sẽ làm việc
chung hay có liên quan với ứng viên nhiều nhất. Đánh giá và nhận xét của những
người này đóng vai trò rất quan trọng.
Tuy nhiên, nhiều công ty vẫn chọn nhiều hơn 2 vòng
phỏng vấn: họ có thể mời ứng viên dự tuyển 3, 4, thậm chí 5 vòng phỏng vấn. Tuy
nhiên, bạn hãy cẩn thận: các vòng phỏng vấn dài lê thê sẽ có tác dụng ngược: ứng
viên sẽ nản khi “được” yêu cầu đi phỏng vấn nhiều hơn 3 lần, thậm chí họ cho rằng
nhà tuyển dụng thiếu chuyên nghiệp.
Cần biết những điều bạn không thể hỏi
Các câu hỏi “cấm kỵ” mà nhà tuyển dụng không nên đặt ra với các ứng viên chính
là những câu bị mang tính phân biệt đối xử với người lao động. Các câu hỏi này
thường không liên quan đến công việc như tuổi tác, chủng tộc, tình trạng hôn
nhân hoặc sự khuyết tật của ứng viên.
Nguồn: Internet
Cùng SERI: 4 phương pháp phỏng vấn hiệu quả
Kiểm tra nguồn tham khảo
Tuyển đúng người tài
Cùng SERI: 4 phương pháp phỏng vấn hiệu quả
Kiểm tra nguồn tham khảo
Tuyển đúng người tài
0 nhận xét:
Đăng nhận xét